Supervisory Leadership or Management

Tujuan dan manfaat :

• Mengenal kekuatan (Strengths) dan kelemahan diri (Weaknesses).
• Meningkatkan komunikasi efektif dalam lingkungan kerja.
• Mengenal dasar – dasar potensi kekuatan (Power base) yang dimiliki.
• Memahami prestasi kepemimpinan yang dikaitkan dengan visi perusahaan.
• Memahami perlunya antisipasi dan pengelolaan terhadap lingkungan yang selalu berubah (Change management).
• Lebih mengenali teknik – teknik memotivasi (Empowering) untuk memberdayakan bawahan.
• Memahami gaya kepemimpinan yang efektif terutama transactional & Situational Leadership.
• Memecahkan masalah dan mengambil keputusan secara efektif.
• Mengelola dan membangun kelompok yang kompak dan solid.

Materi :

• Tugas –tugas dan fungsi supervisor
• Persepsi & Paradigm Shifting
• Komunikasi personal yang efektif
• Power Base (Sumber – sumber kekuatan)
• Leadership traits
• Leadership Style
• Empowerment  (Pemberdayaan) & teknik – teknik memotivasi
• Problem Solving & Decision Making
• Mengelola konflik & Stress
• Team work / High Performance Team