Profesional and Effective Leadership

Tujuan dan manfaat :

• Mengenal kekuatan dan kelemahan diri.
• Meningkatkan komunikasi personal (dalam lingkungan kerja).
• Mengenal dasar – dasar potensi kekuatan (Power Base) yang dimiliki.
• Memahami potensi kepemimpinan yang dikaitkan dengan visi dan misi perusahaan.
• Lebih mengenal teknik – teknik memotivasi dan perlunya empowering sebagai landasan untuk memberdayakan bawahan.
• Perlunya antisipasi dan pengelolaan terhadap lingkungan yang selalu berubah (Change Management).
• Mengenali gaya kepemimpinan (Leadership Style), baik transaksional situasional maupun transformasional (Visionary Leadership &  White Water / Uncertain Leadership).
• Mampu memecahkan dan mengambil keputusan secara efektif.
• Mengelola dan membangun kelompok yang kompak dan solid.
• Mengelola konflik secara efektif.
• Mengelola stress dengan baik dan optimal.

Materi :

• Visi dan misi perusahaan
• Company and Individuals SWOT
• Personality Profile
• Power Base (Sumber – sumber kekuasaan)
• Leadership Traits
• Corak Managerial
• Leadership Style
• Leader for the Future
• Manager versus Leader
• Problem Solving and Decision Making
• Mengelola konflik
• Mengelola stress
• Team Work
• Mengelola perubahan (Change Management)
• Teknik Sistem Tindakan Kepemimpinan (TSTK), tuntutan praktis dalam membuat perencanaan
• Effective Empowerment